Werkzoekenden richten hun blik in deze economisch onzekere tijden op de overheid. Ministeries ontvangen de laatste tijd relatief veel sollicitatiebrieven en het aantal bezoeken op de banensite is snel toegenomen. Read the rest of this entry »

 

Dat stelt de topambtenaar in zijn traditionele nieuwjaarsartikel in het economenvakblad ESB. Vorig jaar zei hij al dat de toenemende levensverwachting langer werken dan de huidige pensioengerechtigde leeftijd van 65 jaar ‘goed mogelijk maakt’. Read the rest of this entry »

 

De opkomst van de zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) dwingt werkgevers beter hun best te doen om hun werknemers te behouden, aldus Wim de Braak, voorzitter van het Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO) Read the rest of this entry »

 

Fluitend naar uw werk met deze drie tips

Gaat u iedere dag fluitend naar het werk of verlangt u nu alweer naar het weekend? Met de drie principes van schrijver Luc Mutsaers behoort u in no time tot de eerste groep. Read the rest of this entry »

 

De mate van beloning heeft weinig invloed op de loyaliteit van medewerkers. Dit blijkt uit woensdag gepubliceerde cijfers van het onderzoeksbureau Effectory op basis van ruim 175.000 uitspraken van werknemers.

 

“Verhogingen of bonussen gelden slechts als tijdelijke prikkel en niet als continue stimulans”, zo luidt de conclusie van het onderzoek. De correlatie tussen beloning en loyaliteit is 24,2 procent. Bij het verband tussen bedrijfscultuur en loyaliteit ligt dit percentage op 46,3 procent. Ook doorgroeimogelijkheden en ‘het thuis voelen’ bij een organisatie spelen een belangrijke rol voor medewerkers.

 

Denk eens terug aan uw laatste slechte aankoopervaring. Kreeg u geen antwoord op uw mail naar die webshop? Kende die winkelbediende het verschil niet eens tussen een cd-romspeler en een harde schijf? Zat u uren in de wacht met uw klacht over uw telefoonabonnement? Slechte koopervaringen hebben bijna altijd te maken met een slechte klantenservice. Funest, want de concurrentie gaat graag in zee met uw ontevreden klant.
Read the rest of this entry »

 

Werkgevers hebben steeds meer moeite geschikt personeel te vinden. Vorig jaar september telde Nederland ruim 63.000 moeilijk vervulbare vacatures. Dat is een derde van alle vacatures.

In september 2006 waren er 200.000 openstaande vacatures, zo blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek maandag publiceerde. Dat zijn er bijna twee maal zoveel als in september 2004. Het aantal moeilijk vervulbare vacatures verdrievoudigde in die periode.

Read the rest of this entry »

 

Dankzij een krachtige afzetgroei neemt de werkgelegenheid in het mkb dit jaar toe met 78.000 personen. Deze toename betreft 48.000 werknemers en 30.000 zelfstandigen. De toename van het aantal zelfstandigen is historisch hoog te noemen.

De hoge toename zelfstandigen hangt samen met een algemene behoefte van het bedrijfsleven aan flexibel personeel. Deze behoefte wordt ingevuld door zelfstandigen en uitzendpersoneel. Vooral in de bouw en de zakelijke dienstverlening is de stijging van het aantal zelfstandigen fors. Dit en meer blijkt uit de prognoses van onderzoeksbureau EIM.

Read the rest of this entry »

 

Er gaat te veel tijd en geld verloren aan zinloze vergaderingen, opleidingen en strakke afspraken die de werknemer remmen in zijn ontwikkeling. Werkgevers moeten de vaste organisatiestructuur loslaten en stoppen met kantoortje spelen.

Read the rest of this entry »

 

Oud talent terughalen oplossing voor krappe arbeidsmarkt 

Werkgevers die niet aan nieuw talent kunnen komen, moeten zich richten op hun oud talent. Door de krappe arbeidsmarkt is het zinloos en zonde van de tijd te werven naar nieuw talent dat moeilijk te vinden is. “Het werven van oud medewerkers met een beter aanbod dan hun huidige werkgever is een perfecte oplossing.” meent Nico Taal van HRM automatiseerder Allshare.

Read the rest of this entry »